Conseils en gestion de franchise à ParisEn Île-de-France

Vous êtes dirigeant d’une franchise, et souhaitez avoir une meilleure idée de l’activité des franchisés de votre réseau, afin de mieux préparer vos projets d’avenir ? Vous avez de nombreuses idées pour le développement de votre franchise, mais vous avez besoin de visibilité sur vos franchisés pour cela ?

Accompagnant les franchiseurs comme les franchisés depuis 2011, le cabinet d’expertise comptable à Paris Audit&Co est à votre écoute, avec des solutions adaptées à tous vos besoins. Grâce à leur longue expérience du travail avec des franchises, à leur connaissance des avantages et inconvénients de ce format de coopération, ils pourront vous fournir des conseils en gestion de franchise fiables. Mais ce n’est pas tout : vous profiterez aussi d’outils bien réels pour cette gestion, ce contrôle au jour le jour.

Profitez d’outils et de méthodes conçus pour les franchiseurs

Être franchiseur est un moyen efficace d’étendre son réseau, de conquérir des places de marché, tout en attirant facilement des partenaires plutôt que d’ouvrir des filiales à ses frais. Cependant, cette liberté veut dire que vous n’avez pas autant de contrôle sur les sociétés franchisées que sur des points de vente qui appartiendraient à votre entreprise. Que faire, donc, pour contrôler et coordonner leurs activités ?

En effet, les sociétés franchisées ont leur propre direction, leurs propres objectifs, leurs propres défis à relever, et leurs propres méthodes et solutions. Il peut ainsi arriver qu’elles prennent des initiatives qui vont à l’encontre de vos objectifs en tant que franchiseur, ou qu’il existe une concurrence entre franchisés. Pour faciliter votre travail, le suivi de vos partenaires et la communication avec eux, l’équipe Audit&Co a conçu une formule d’assistance aux franchiseurs, qui comprend ces services :

  • Audit de vos outils de reporting et indicateurs de performance
  • Recommandation d’un système d’informations personnalisé (reporting et tableau de bord pertinent et exploitable par vos franchisés)
  • Formation de vos franchisés pour la bonne utilisation des informations issues du tableau de bord
  • Compte-rendu des résultats des outils de reporting et indicateurs de performance de vos franchisés
  • Analyse de la rentabilité de vos produits ou services
  • Aide au recrutement du personnel administratif
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Les atouts et idées de vos experts-comptables pour votre franchise

Une fois que vous, vos équipes et vos franchisés seront formés à une meilleure coopération et à l’emploi des outils proposés par vos experts-comptables à Paris, vous pourrez déjà plus facilement « y voir clair » dans l’activité de votre grande famille. Les deux parties en tireront un profit majeur : les franchisés travailleront plus facilement avec vous, et profiteront de l’aide d’un personnel administratif compétent et réactif, mais vous, en tant que franchiseur, profiterez de leurs retours d’expérience.

Ainsi, peut-être que ce service ou ce produit est plus populaire dans l’une de vos franchises que dans une autre, peut-être que cette machine tombe souvent en panne, ou que les résultats de l’une des adresses de votre franchise ont baissé suite à l’ouverture d’un concurrent dans le quartier. Vous pourrez non seulement apprendre ces informations plus vite, plus efficacement, mais aussi y trouver des solutions ensemble, avec la participation de vos franchisés. Pourquoi donc ne pas en profiter ?

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